【范围管理】7.5. 大项目分解 WBS 的方法（3 种）

来源： 作者： 时间;2017-10-27 15:38:15 点击数： 尚大软考交流群：376154208

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• · 【范围管理】7.16. 范围管理的应对措施（6 项）

• · 【范围管理】7.14. 范围管理可能存在的问题（8 个）

• · 【范围管理】7.14. 造成项目范围变更的主要原因（6 个）

• · 【范围管理】7.13. 范围控制涉及的内容（3 个）

• · 【范围管理】7.12. 范围变更控制的内容或者关注的焦点问题（3 个）

• · 【范围管理】7.11. 范围变更的流程

• · 【范围管理】7.10. 核对 WBS 分解是否正确，可以通过回答下列问题来确定（3 个）

• · 【范围管理】7.9. 创建工作分解结构应把握的原则（8 项）

• · 【范围管理】7.8. 在进行项目工作分解的时候，一般遵从的主要步骤（4 个）

• · 【范围管理】7.7. 把整个项目的工作分解为工作包的活动或者 WBS 的编制过程（5 个）