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【范围管理】7.9. 创建工作分解结构应把握的原则(8 项)
来源: 作者: 时间;2017-10-27 15:39:24 点击数: 尚大软考交流群:376154208
7.9. 创建工作分解结构应把握的原则(8 项)①在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。②一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。③相同层次的工作单元应有相同性质。④工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。⑤便于项目管理进行计划和控制的管理需要。⑥最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。⑦应包括项
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7.9. 创建工作分解结构应把握的原则(8 项)

①在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。

②一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。

③相同层次的工作单元应有相同性质。

④工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。

⑤便于项目管理进行计划和控制的管理需要。

⑥最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。

⑦应包括项目管理工作,包括分包出去的工作。

⑧WBS 的最低层次的工作单元是工作包。一个项目的 WBS 是否分解到工作包。

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