某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防止潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目的合同风险。
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【参考答案】:(中级教程p373)
合同管理主要包括:
1.合同签订管理。
2.合同履行管理 。
3.合同变更管理 。
4.合同档案管理 。
任何合同都不可能穷尽合同规范中的所有细节,因此合同分析就成了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【参考答案】:(中级教程p367-369)
重点关注的内容包括 :
1.当事人各自权利、义务。
2.项目费用及工程款的支付方式。
3.项目变更约定。
4.违约责任。
5.质量验收标准、验收时间。
6.技术支持服务。
7.损害赔偿、保密约定、合同附件。
结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸对应栏内,正确选项写“Y”,错误选项写“X”):
(1)合同索赔的内容包括:根据权利提出的要求;索赔款项;根据权利而提出法律上的要求。
(2)合同档案的管理,也即合同文件管理,是整个合同管理的基础。
(3)合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行比对,以便根据合同来掌握项目的进展,以保证设计、开发、实施的精确性,并符合合同要求。
(4)对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动,由于对项目影响不大,因此不需要报建设单位批准,只需要现场监理师审核通过即可。
(5)项目的合同控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成,以及合同分析的结果为基准,对整个合同实施过程进行全面监控、检查、对比、引导及纠正的管理活动。合同所规定的各项权利不包括在其中。
(6)反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。X
【参考答案】:
Y、Y、X、X、X、X
原PDF文件请下载
各省软考办 | ||||||||||