2017年上半年  系统集成项目管理工程师  下午试卷

试题一（20分） 
    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 
【说明】 
    A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招投标方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分） 
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化评估结果）。 

【问题2】（4分） 
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？ 

【问题3】（8分） 
请指出项目论证应包括哪几个方面？

【解析】

本题的难点在于考生骤然看到该表，感觉很复杂，需要花一定时间看题才能摸清题目的门路。另外，此题中有一个“知识点障碍”，即“归一化”。

【问题1】

本题要求计算评估结果，题目中的括号中给出了提示“包括合计得分和归一化评估结果”，这实际上在告诉我们应该有两个结果，合计得分容易理解，就是将得分累计，即40+12+15+16=83。难点在“归一化评估”如何理解。

本题中，给出题意“评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）”，也就是要求评估分数的满分技术为100，因此，需要把评估分数换算成百分基准下的得分。

根据表中，我们可以得知加权得分是：评估级别*单位级别相对重要程度。

因为单位级别重要程度分别为8、3、3、8，所以，各指标单位级别累计起来：8+3+3+8=22，而评估级别最高为5，所以，加权得分的满分应该为5*22=110，所以，评估得分83对应的满分是110，按照“归一化”处理，则：

评估结果/100 = 83/110，

得出评估结果=（83/110）*100 = 75.45分

【问题2】

解答问题2的关键其实在问题1的结果，在问题1中得到的归一化评估分数75分，所以可以判断项目可行，可以决定投标。

【问题3】

项目论证包括：项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境影响评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目技术评价、项目运行环境评价、项目综合评价。

尚大教育-软考学院-参考答案：

【问题1尚大教育-参考答案】 （6分）

合计得分=40+12+15+16=83     【3分】

归一化评估结果=100*（83/(5*(8+3+3+8))）=75.45  【3分】

【问题2尚大教育-参考答案】    （4分）

决定投标。     【2分】

理由：归一化评估结果分数为75分，大于公司规定的70分。【2分】

 【问题3尚大教育-参考答案】 （8分）

项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境影响评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目技术评价、项目运行环境评价、项目综合评价。 【8分，每个1分】

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22-【尚大教育试题分析】--中项--2017年5月下午真题.pdf

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