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2009上半年系统集成项目管理工程师上午真题(21-30)
来源:尚大教育 作者:尚大教育 时间;2018-12-07 10:41:46 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 信息系统的安全属性包括__(21)__和不可抵赖性。(21)A.保密性、完整性、可用性 B.符合性、完整性、可用性C.保密性、完整性、可靠性 D.保密性、可用性、可维护性 ● __(22)__反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。(22)A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C.制定业务发展
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●  信息系统的安全属性包括__(21)__和不可抵赖性。

(21)A.保密性、完整性、可用性 

B.符合性、完整性、可用性

C.保密性、完整性、可靠性 

D.保密性、可用性、可维护性

 

● __(22)__反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

(22)A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

 

● 制定项目计划时,首先应关注的是项目__(23)__。

(23)A.范围说明书 

B.工作分解结构 

C.风险管理计划 

D.质量计划

 

● 在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D活动需要3天2人完成,E活动需要1天1人完成,该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人,且负责A、E活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下__(24)__安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。 

图片3.png

(24)A.B活动提前两天开始

B.B活动推迟两天开始

C.D活动提前两天开始

D.D活动推迟两天开始 

 

● 德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是__(25)__。

(25)A.引入了权重参数 

B.多次有控制的反馈

C.专家之间互相取长补短  

D.至少经过4轮预测

 

● 某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下__(26)__理解正确(天指工作日)。

(26)A.表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天

B.表示活动至少需要8天,最多不超过12天

C.表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天

D.表示活动至少需要64天,最多不超过112天

 

● 某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是__(27)__个月。

(27)A.9

B.11 

C.13

D.14

 

● 在项目进度控制中,__(28)__不适合用于缩短活动工期。

(28)A.准确确定项目进度的当前状态

B.投入更多的资源

C.改进技术

D.缩减活动范围

 

●  范围管理计划中一般不会描述__(29)__。

(29)A.如何定义项目范围 

B.制定详细的范围说明书

C.需求说明书的编制方法和要求

D.确认和控制范围

 

● 以下关于工作包的描述,正确的是__(30)__。

(30)A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一

C.工作包是WBS的中间层

D.不能支持未来的项目活动定义

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