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2009上半年系统集成项目管理工程师上午真题(31-40)
来源:尚大教育 作者:尚大教育 时间;2018-12-07 10:43:55 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这
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● 小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将__(31)__与其相协调。

(31)A.项目范围定义    

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统  

D.用户的战略计划

 

● 项目绩效评审的主要目标是__(32)__。

(32)A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据过去的绩效调整进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.决定项目是否应该进入下一个阶段

 

● __(33)__不是组建项目团队的工具和技术。

(33)A.事先分派

B.资源日历

C.采购

D.虚拟团队

 

● 团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是__(34)__。 

(34)A.震荡期、形成期、正规期、表现期 

B.形成期、震荡期、表现期、正规期

C.表现期、震荡期、形成期、正规期 

D.形成期、震荡期、正规期、表现期

 

●  既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为__(35)__。 

(35)A.可预测风险 

B.人为风险 

C.投机风险 

D.可管理风险
 

(36)A.项目在时间上有一定的灵活性

B.项目团队成员一专多能

C.项目在成本上有一定的灵活性

D.项目团队处理应急风险

● 定性风险分析工具和技术不包括__(37)__。

(37)A.概率及影响矩阵

B.建模技术

C.风险紧急度评估

D.风险数据质量评估

● 合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的__(38)__。

(38)A.买卖关系

B.监督关系

C.权利义务关系

D.管控关系

● __(39)__属于要约。

(39)A.商场的有奖销售活动

B.商业广告

C.寄送的价目表

D.招标公告

● __(40)__属于《合同法》规定的合同内容。

(40)A.风险责任的承担

B.争议解决方法

C.验收标准

D.测试流程

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