试题41-喜-管-Y.ZJ.07.p234-7.02-范围管理41、制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（ ）一般不属于项目范围说明书的主要内容。
A、项目资源需求 B、项目目标
C、项目目的 D、项目交付成果清单试题42-喜-管-Y.ZJ.07.p237-7.03-范围管理42、某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案

试题41-喜-管-Y.ZJ.07.p234-7.02-范围管理

41、制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（ ）一般不属于项目范围说明书的主要内容。
A、项目资源需求        B、项目目标
C、项目目的            D、项目交付成果清单

试题42-喜-管-Y.ZJ.07.p237-7.03-范围管理

42、某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程
A、项目章程 B、项目范围说明
C、生命周期的阶段 D、验收准则
 

试题43-喜-管-Y.ZJ.07.p242-7.04-范围管理

43、项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其中使用的工具和技术
A、分解 B、专家判断 C、检查 D、偏差分析

试题44-命-管-Y.ZJ.09.p276-9.01-成本管理

44、某公司有一个项目，发生的成本包括：
1. 项目团队人员工作50万元
2. 项目团队差旅费10万元
3. 项目税金10万元
4. 项目分摊公司保卫费5万元
5. 项目物料及设备使用费20万元
其中直接成本包括（ ）
A、12345    B、125     C、1235     D、1324

试题45-喜-管-Y.ZJ.09.p283-9.02-成本管理

45、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本
A、类比估算法 B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析 D、参数模型

试题46-喜-管-Y.ZJ.09.p283-9.02-成本管理

46、 （ ）不是成本估算的方法
A、估算法 B、确定资源费率
C、工料清单法 D、挣值分析法

试题47-喜-管-Y.ZJ.09.p000-9.04-成本管理.挣值分析

47、某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元
A、1000 B、-1000 C、2000 D、-2000

试题48-命-管-N.ZJ.09.p000-9.00-成本管理

48、如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）
A、重新修订进度计划
B、给项目团队加薪，开表彰大会
C、重新进行行成本核算
D、找出与最初计划产生差别的原因

试题49-喜-管-Y.ZJ.11.p341-11.3-人力管理

49、塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（ ）阶段。
A、形成（forming） B、磨合（running）
C、震荡（storming） D、规范（norming）

试题50-喜-管-Y.ZJ.11.p342-11.3-人力管理

50、项目团队建设的内容一般不包括（ ）
A、培训 B、认可和奖励
C、职责分配 D、同地办公