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2015年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试题(51-60)
来源:尚大教育 作者:尚大教育 时间;2018-12-10 14:12:12 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题51-命-管-Y.ZJ.11.p330-11.2-人力管理51、项目人力资源管理计划一般不包括( )
A、项目中的角色和职责 B、绩效报告
C、项目组织结构图 D、人员配备管理计划试题52-命-管-N.ZJ.13.p000-13.0-合同管理52、小张模拟了一份信息系统定制开发合同,其中“……合同签订后建设单位应在74个工作日内向承建单位支付
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试题51--管-Y.ZJ.11.p330-11.2-人力管理

51、项目人力资源管理计划一般不包括( )
A、项目中的角色和职责          B、绩效报告
C、项目组织结构图              D、人员配备管理计划

试题52---N.ZJ.13.p000-13.0-合同管理

52、小张模拟了一份信息系统定制开发合同,其中“……合同签订后建设单位应在74个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款……”。上诉条款中存在的主要问题为( )
A、格式不符合行业标准的要求        B、措辞不够书面化
C、条款描述不清晰,不准确          D、名词术语不规范

试题53---Y.ZJ.13.p378-13.5-合同管理

53、开发合同中索赔的性质属于( )
A、经济补偿                 B、经济惩罚
C、经济制裁                 D、经济补偿和经济制裁

试题54---Y.ZJ.13.p380-13.5-合同管理

54、索赔是合同管理的重要环节,甲单位在进行某一工程项目时,于2015年3月1日发生了一项索赔的事项,则需在( )提出索赔意向通知。
A、2015年3月29日前向建设方项目经理          B、2015年3月31日前向监理工程师
C、2015年3月29日前向监理工程师              D、2015年3月31日前向建设方项目经理

试题55---Y.ZJ.08.p252-8.02-进度管理

55、活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序。( )是在活动排序过程中所需要的信息和资料。
A、项目进度网络图                          B、请求的变更
C、项目范围说明书                          D、更新的活动清单

试题56-命-管-Y.ZJ.08.p258-8.03-进度管理

56、公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能,各种大小或类型的机器,各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需资源的自制或购买决策等,此种资源估算法为( )
A、自上而下估算                        B、多方案分析
C、专家判断                            D、项目管理软件

试题57--管-Y.ZJ.08.p000-8.04-进度管理

57、在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×19×P (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
A、参数估算       B、类比估算
C、三点估算法     D、专家判断

试题58---Y.ZJ.12.p353-12.2-沟通管理

58、关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是( )
A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
 

试题59---N.ZJ.12.p000-12.0-沟通管理

59、关于项目沟通方式的叙述,不正确的是( )
A、沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关
B、常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通
C、口头的沟通方式比较为人性化,容易使沟通双方充分了解
D、必要时要用正式会议的形式进行沟通

试题60---Y.ZJ.12.p000-12.5-沟通管理

60、根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用( )的管理策略。
A、监督      B、随时告知
C、令其满意    D、重点管理
 
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