信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析风险管理范例解读，请各位学员在解答的时候注意红色部分内容。

[说明] 
小王作为项目经理承担S公司的某个政府项目。小王经过详细的需求调研，开始制定项目计划，在此过程中他详细考虑了项目中可能遇到的风险，整理出一张风险列表，经过分析整理，得到排在前2位的风险如下： 
1、项目进度要求严格，现有人员的技能可能无法满足进度要求 
2、现有项目人员中有人员流动风险 
针对发现的风险，小王在做进度计划的时候特意留出了20%的提前量，以防上述风险发生，并将风险管理作为一项内容写进了项目管理计划。项目管理计划制定完成后，小王通知项目成员，召开了第一次项目会议，将任务布置给大家，随后大家按照各自分配的工作开展了任务。
[问题1] 
请从整体管理和风险管理的角度指出该项目的管理存在哪些问题。 
[问题2] 
小王为了防范项目风险发生，预留了20%的进度提前量，在风险管理中这叫__

在风险管理活动中，头脑风暴法可以用来进行____ 
风险概率和影响矩阵可以用来进行____. 
[问题3] 
针对上面第一条风险，请提出你的应对措施。

尚大教育-软考学院解析：

[问题1]： 
项目管理计划缺乏干系人的参与，也没有评审；识别的风险没有分析，也没有指定应对计划 
[问题2] 
应急储备；风险识别；定性风险分析 
[问题3] 
1、加强对现有人员的技能培训，提高技能 
2、招聘所需人员