33、(D)解析:在项目管理过程中,监督和控制过程组的目的在于:要求定期测量和监控进展、识别实际绩效与项目管理计划的偏差、必要时采取纠正措施,或管理变更以确保项目或阶段目标达成。其内容包括:1.监督控制项目工作;2.整体变更控制;3.范围验证(范围确认);4.范围变更控制;5.进度控制;6.成本控制;7.质量控制;8.管理项目团队;9.绩效报告;10.管理项目干系人;11.飞风险监督和控制;12.合同管理等。据此,选项A属于“5进度控制”;选项B属于“8.管理项目团队”过程的内容;选项C属于“3.范围确认”过程的定义;选项D属于“项目质量保证”的内容之一,而不属于“项目质量控制”的一项内容。
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