34、 B 不属于矩阵型组织结构的缺点。
A、团队成员会接受多重领导
B、技术专家可能同时被不同项目使用
C、对项目经理的能力要求较高
D、项目经理侧重关注所负责的成败
33、(B)解析:矩阵型组织结构的缺点表现在:1.项目团队成员可能会接受多重领导,即职能经理和项目经理等,当他们的命令发生冲突时,就回是项目团队程远无所适从;2.如果项目经理和职能经理之间的力量不均衡,或者他们对各自成员的影响力不同,都会影响项目进度或职能部门的日常工作;3.对项目经理的能力要求较高,不仅要处理好资源分配、金属支持、进度安排等方面的问题,还要懂得如何与各职能部门进行协调和配合;4.项目经理只关心所负责项目的成败,而不是以公司的整体目标为努力方向等。
选项B的“技术专家可能同时被不同项目使用”不属于矩阵型组织结构的缺点。
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