成本管理的过程
项目成本是指为完成项目目标而付出的费用和耗费的资源。项目成本管理就是在整个项目的实施过程中,为确保项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成,而对所需的各个过程进行管理与控制。其主要目标是确保在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。
项目成本管理的过程有:成本估算、成本预算、成本控制。成本估算过程要对完成项目所需成本进行估计和计划,是项目计划中的一个重要的、关键的、敏感的部分;成本预算过程要把估算的总成本分配到项目的各个工作细目,建立成本基准计划以衡量项目绩效;成本控制过程保证各项工作在各自的预算范围内进行。
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