成本管理有关的重要术语

（1）全生命周期成本

对于一个项目而言，全生命期成本指的是权益总成本，即开发成本和维护成本的总和。全生命周期成本可以用下面的公式表述：

C = C1 + C2        

式中：C1表示开发成本；C2表示维护成本。

全生命期成本有助于对贯穿于项目生命期的成本状况有一个整体的认识，帮助项目管理者更精确的制定项目成本计划。在项目决策阶段进行项目可行性研究是进行全生命期成本的考虑，注重项目成本计划的作用和立足点。对于软件项目，特别要考虑全生命期成本的计算，合理的分配项目各个阶段的成本。

（2）可变成本

随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。如原料、劳动、燃料成本。可变成本又称变动成本。

（3）固定成本

不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。如工资 、固定税收。

补充解释：固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。

（4）直接成本

     凡是可以直接计入产品成本的费用，称为直接费用（成本）。如构成产品实体的原材料，生产工人工资等。直接材料费用有直接用于产品生产，构成产品实体的原材料等费用。直接人工费用有直接从事产品生产的工人工资及福利费。

（5）间接成本

不能直接计入各产品成本的费用（成本），称为间接费用。如制造费用等，车间管理人员的工资费用和福利费，办公费，保险费，水电费等。

（6）管理储备

    管理储备是一个单列的计划出来的成本，以备未来不可预见的事件发生时使用。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险。

（7）成本基准

成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划，并随时反映了经批准的项目成本变更，被用于度量和监督项目的实际执行成本。