项目团队建设
项目团队建设就是培养、改进和提高项目团队成员个人,以及项目团队整体的工作能力,使项目管理团队成为一个特别有能力的整体,在项目管理过程中不断提高管理能力,改善管理业绩。
项目团队建设常用的方法有:一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。
成功的团队具有如下的共同特点:团队的目标明确,成员清楚自己的工作对目标的贡献;团队的组织结构清晰,岗位明确;有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效;项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开,赏罚分明;共同制订并遵守的组织纪律;协同工作,也就是一个成员工作需要依赖于另一成员的结果,善于总结和学习。
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