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【项目人力资源管理】项目团队建设
来源: 作者: 时间;2017-11-22 11:34:43 点击数: 尚大软考交流群:376154208
项目团队建设 项目团队建设就是培养、改进和提高项目团队成员个人,以及项目团队整体的工作能力,使项目管理团队成为一个特别有能力的整体,在项目管理过程中不断提高管理能力,改善管理业绩。 项目团队建设常用的方法有:一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。成功的团队具有如下的共同特点:团队的目标明确,成员清楚
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 项目团队建设

项目团队建设就是培养、改进和提高项目团队成员个人,以及项目团队整体的工作能力,使项目管理团队成为一个特别有能力的整体,在项目管理过程中不断提高管理能力,改善管理业绩。

项目团队建设常用的方法有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。

成功的团队具有如下的共同特点:团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献;团队的组织结构清晰,岗位明确;有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效;项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开赏罚分明;共同制订并遵守的组织纪律协同工作也就是一个成员工作需要依赖于另一成员的结果,善于总结和学习。

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