11.26. 从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因(6 个) ①赵工没有项目管理经验,不适合担任项目经理的职位。②项目经理兼任配置管理员,精力不够,无法完成配置管理工作。③赵工的项目范围管理有问题。 ④版本管理没有做好。⑤没有建立基线,导致需求、设计、编码无法对应。⑥没有做好变更管理。
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11.26. 从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因(6 个)
①赵工没有项目管理经验,不适合担任项目经理的职位。
②项目经理兼任配置管理员,精力不够,无法完成配置管理工作。
③赵工的项目范围管理有问题。
④版本管理没有做好。
⑤没有建立基线,导致需求、设计、编码无法对应。
⑥没有做好变更管理。
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