项目风险管理过程(6个)
风险管理规划:决定如何开展项目风险管理活动。
风险识别:判断风险对项目的影响,以书面形式记录特点。
定性风险分析:对风险进行排序,以便随后进一步分析。
定量风险分析:对识别的风险进行量化分析。
风险应对规划:根据项目目标制定风险应对方案。
风险监控:在整个项目生命周期中,跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。