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【范围管理】7.7. 把整个项目的工作分解为工作包的活动或者 WBS 的编制过程(5 个)
来源: 作者: 时间;2017-10-27 15:38:55 点击数: 尚大软考交流群:376154208
7.7. 把整个项目的工作分解为工作包的活动或者 WBS 的编制过程(5 个)①识别和分析项目可交付物和与其相关的工作。②构造和组织WBS。③把高层的WBS工作分解为低层次的、详细的工作单元。④为WBS的工作单元分配代码。⑤确认工作分解的程度是必要和充分的。
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

7.7. 把整个项目的工作分解为工作包的活动或者 WBS 的编制过程(5 个)

①识别和分析项目可交付物和与其相关的工作。

②构造和组织WBS。

③把高层的WBS工作分解为低层次的、详细的工作单元。

④为WBS的工作单元分配代码。

⑤确认工作分解的程度是必要和充分的。

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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