登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项上午综合知识 > 中项冲刺知识 > 7-范围管理 >> 正文
正文
【范围管理】7.14. 造成项目范围变更的主要原因(6 个)
来源: 作者: 时间;2017-10-27 15:41:13 点击数: 尚大软考交流群:376154208
7.14. 造成项目范围变更的主要原因(6 个) ①项目外部环境发生变化,例如政府政策的问题。②乙方没有正确理解甲方的需求,双方沟通存在问题。③项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或者遗漏。④市场上出现了或者是设计人员提出了新技术、新手段或者新方案。⑤项目实施组织本身发生变化。⑥客户对项目、项目产品或者服务的要求发生变化。
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

7.14. 造成项目范围变更的主要原因(6 个)

 

①项目外部环境发生变化,例如政府政策的问题。

②乙方没有正确理解甲方的需求,双方沟通存在问题。

③项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或者遗漏。

④市场上出现了或者是设计人员提出了新技术、新手段或者新方案。

⑤项目实施组织本身发生变化。

⑥客户对项目、项目产品或者服务的要求发生变化。

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:【范围管理】7.13. 范围控制涉及的内容(3 个)
下一篇:【范围管理】7.14. 范围管理可能存在的问题(8 个)
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章