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(一)项目管理
来源: 作者: 时间;2017-11-27 10:49:44 点击数: 尚大软考交流群:376154208
(一)项目管理信息系统工程:是信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统 的 新建、升级、改造工程;信息网络系统: 指以 信息技术 为主要手段 建立的 信息 处理、传输、交换和分发 的计算机网络系统;信息资源系统:指以 信息技术 为主要手段 建立的 信息资源采集、存储、处理的资源系统;信息应用系统: 指以 信息技术 为主要手段 建立的
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(一)项目管理

信息系统工程:是信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统  新建、升级、改造工程;

信息网络系统: 指以 信息技术 为主要手段 建立的 信息  处理、传输、交换和分发 的计算机网络系统;

信息资源系统:指以 信息技术 为主要手段 建立的 信息资源采集、存储、处理的资源系统;

信息应用系统: 指以 信息技术 为主要手段 建立的 各类业务管理 的应用系统。

信息系统工程特点

信息系统需求不稳定2、信息系统工程技术含量高,是智力和知识密集型产业3、信息系统工程的参与方较多,如用户、投资方、承建方、供应商;4、信息系统质量评价受用户主观因素的影响较大

项目的三层含义:1、项目是一项有特定环境与要求的待完成任务2、在一定组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力)在规定的时间完成的任务;3、任务要满足一定的性能、质量、数量和技术指标等要求。

项目的属性:1、一次性2独特性3、目标的确定性4、组织的临时性和开放性5、成果的不可挽回性

项目管理具体表现在:1、项目管理的对象项目被当做项目来处理的事务;2、项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想,依据系统论整体---分解---综合“的原理;3、项目管理的组织具有特殊性(临时性的、开放的),结构多为矩阵结构,而非直线职能结构4、项目管理的方式是一种多层次目标管理方式;5、项目管理的体制是一种基于团队管理个人负责制;项目经理对项目结果全面负责是项目的基本准则;6、项目管理的要点创造和保持一种使项目顺利进行的环境;7、项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性

项目管理知识体系:

国际项目管理协会International Project Management Association,IPMA,成立于1965美国项目管理学会Project Management Institute,PMI),成立于1969项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,PMBOK 是由PMI1987发布的。

中国项目管理知识体系Chinese Project Management Body of Knowledge,C-PMBOK20015正式推出其主要是以项目生命周期为基本线索展开的。

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