2017年信息系统项目管理师下午案例分析复习方法（考友1）：

五、下午案例题的复习方法

同样，根据上午题的分类方法，把下午题进5年的考点全部归类。同一类型的管理经验的案例题，把真题的答案全部列出来，背熟背透，甚至要默写加深记忆，古语云“熟读唐诗三百首 不会作诗也会吟”。

对于计算题，有所谓的“得计算题者得天下”的说法，我也是反复做选择题和案例题里的计算真题，熟记公式。计算题无非就是挣值管理、关键路径、活动历时估算三点法等，整体难度不大，但近几次都有一些灵活变动，或者小陷阱，我在这次就差点折了，后来把试卷画得很花。这里还要提醒一下大家，虽然今年上半年的计算题占分比例小且很简单，但不能掉以轻心，以为从始一改画风，不再重视计算题，实则计算题的分量在历年考试中一直都很重。

就这样，由于我的案例准备得比较充分，案例拿了一个3科中最高的分数。

2017年信息系统项目管理师下午案例分析复习方法（考友2）：

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上半年案例分析没过，实际上就是挣值没有吃透（这个东西以前没学过），加上另外两个题目略微有点偏（考项目收尾确实不可能答得顺手），所以导致没有通过。本次考前准备，我是把几乎所有挣值管理的真题都做了一次，cpi/ev/sv/cv/spi随便怎么算，公式也不会错，每个值代表什么也成了条件反射。唯一要注意的，就是要从题干中了解某个值究竟对应的是哪个概念，不能搞错，其实多读几次也就明白了，下午虽然时间短，但肯定是比较充裕的，不用太慌张。另外两个题，多是在九大管理里面，即使不是，也不要过于担心。“xx在xx过程中存在哪些问题”，这种题基本上对着文字找问题说明，基本上可以得一半的分，分析里面还有选择判断题，都不是特别难，只要大概记住知识点（输入、工具方法、输出、关键过程的知识点）都能够答出来。提出解决措施的问题顺着解决问题的方式答，也不会跑偏。一些看似分析，实则问题的题，如果恰好背到了知识点当然好，没有的话一定一定不要慌（我去年就是太慌了完全答偏了），尽量多写，多往题目上面靠，得一半分也没问题。

这次的考试，第一题就是挣值计算。“检查结果表明完成了计划进度的90％”，脑子里马上反应出spi，然后用公式，慢慢算，一切都好说。etc（话说经常开高速路是不是有点熟悉这个缩写呢）和eac也是公式，不要记混，纯粹的计算也不难。那个8分的题，分值这么高，傻子才会说不需要纠正。至于纠正措施，不外乎就是用高手、用好技术等等，不可能没分。五个判断题错了1个，不算太难，而且题与案例真的没什么关系。

第二题和第三题都是九大管理的内容。其中，“请说明项目范围（需求）变更控制流程。”和“在质量控制中，可以使用的工具和技术有”真的和案例没有任何关系，所以九大管理内容给记住，分数就能得不少了，指出问题再编一点，分数是完全够用的，不要担心没有项目经验，分析不出问题。