尚大考友试题答案分享：

尚大wxg4585：
项目组长分别制定计划，沟通不畅，导致各子计划不能衔接；没有进行互相监督；项目计划不允许修改；项目经理未尽职；确定项目范围，制定详细项目管理计划；项目变更控制；加强沟通

尚大chang341：
项目缺少整体计划项目缺少整体的报告和监控机制，各项目小组各自为政项目缺少整体变更控制流程和机制老陆为项目负责人，没有发挥领导作用，没有管理协调好项目2：所使用的项目管理过程每个特定项目管理过程的实施程度完成这些项目的工具和技术的描述选择项目生命周期和相关的项目阶段如何选定的过程来管理具体的项目，如何执行流程来完成项目目标如何监督和控制变更如何实施配置管理如何维护项目绩效基线的完整线与项目干系人进行沟通的要求和技术为项目选择的生命模型为了解决某些遗留问题和未定的决策，对于其内容，严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审3:整体管理角度 采取的措施 1：建立整体管理机制 应分配更多的精力来进行项目管理，或由其他合适的人员来承担整体管理工作2：理清各个子项项目组目前的工作状态，例如其工作进度，成本，资源配置等3：重新定义项目的整体管理计划，并与各子项目计划建立明确的关联4：按照计划要求，重新进行资源平衡5：建立或加强项目的沟通，报告和监控机制6：加强项目的整体变更控制

尚大guanqijiajia：
一、应由项目经理牵头制定整体的项目计划，召开例会了解项目的执行情况，各小组队长加强沟通，有问题及时提出修改建议。二、包含三、

尚大xiaomagege123：
没有制订项目章程，缺乏合作文档，各小组之间各自管理，没有交流，进度不同，联调麻烦。没有ccb对需变动的部分进行审核变动。
项目章程，其他规划过程的成果，组织过程资产。
制订阶段性计划，实时汇报进程，建立变更管理委员会对需改动的部分进行审核。

尚大hdlinxg：
所使用的项目管理过程每个特定项目管理过程实施程序完成这些项目的工个和技术措施选择的项目生命周期和相关的项目阶段如何用选定的过程来管理具体的项目