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试题二【29分】
来源: 作者: 时间;2017-11-08 14:55:01 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题二【29分】
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目,公司A任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构,项目团队分为三个小组:研发组、测试组和产品组。各组成员分别来自研发部、测试部以及产品管理部。
小李制定了项目
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

试题二【29分】
    阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目,公司A任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构,项目团队分为三个小组:研发组、测试组和产品组。各组成员分别来自研发部、测试部以及产品管理部。
    小李制定了项目整体进度计划,将项目分为需求分析、设计、编码、试运行和验收五个阶段。为保证项目质量,小李请有着多年的编码、测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员。
    在项目启动会上,小李对张工进行了口头授权,并要求张工在项目的重要阶段(如完成需求分析、完成总体设计、完成单元编码和测试等)必须对项目交付物进行质量检查。在检查时,张工可以根据自己的经验提出要求,对于不满足要求的工作,必须立即进行返工。
    项目在实施过程中,遇到一些问题,具体如下:
    在项目组完成编码与单元测试工作,准备进行系统集成前,张工按照项目经理小李的要求进行了质量检查。在检查过程中,张工凭借多年开发经验,认为某位开发人员负责的一个模块代码存在响应时间长的问题,并对其开具了不符合项报告。但这位开发人员认为自己是严格按照公司编码规范编写的,响应时间长不是自己的问题。经过争吵,张工未能说服该开发人员,同时考虑到该模块对整体项目影响不大,张工没有再追究此事,该代码也没有修改。
    在项目上线前,信息中心领导组织技术专家到项目现场进行调研和考察。专家组对已完成的编码进行了审查,发现很多模块不能满足甲方的质量要求。
【问题1】(10分)
    请指出该项目在质量管理方面可能存在哪些问题?
【问题2】(8分) 
    请指出张工在质量检查中可能存在的问题。
【问题3】(6分)
    针对上述问题,如果你是项目经理,你会采取哪些措施?
【问题4】(5分) 
   在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。
    在质量控制中,可以使用的工具和技术有1)2)3)4)5)
    候选答案:
    A、趋势分析     B、试验设计     C、因果图             D、统计抽样
    E、帕累托图     F、质量成本     G、成本/效益分析      H、控制图

 解析:

【问题1】

解答此题的方法是“原文法”,通过阅读案例上下文中的关键字找答案点,然后展开。

如:“小李请有着多年的编码、测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员。”等诸如此类的句子都是曾经经常考核的,此外,还需要结合质量管理的过程用“反推法”找答案,推导出“没有制定项目质量管理计划。”。以上方法“原文法”“反推法”在视频中均有介绍。

各种方法综合使用后,得出的结果请参考答案。

【问题4】

本题常识性题目,考核质量控制过程中可以使用的工具。

 

此外,也可以背口诀“流控只因怕见伞”,可以知道:

控制图、因果图、帕累托图,再加上统计抽样,得到CDEH。

具体工具的解释请参考“质量控制”高级教程P183。  

尚大教育-软考学院-参考答案:

【问题1尚大教育-参考答案】  【10分】

没有制定项目质量管理计划。

与客户沟通不够

“对于不满足要求的工作,必须立即进行返工”,不符合变更流程。

质量管理中,没有与合适的技术手段相结合。

质量管理保证人员应独立于项目组。

没有根据用户的质量要求形成项目的质量检查标准、规范及配备相应的质量检查工具(如质量检查单),而是以个人经验作为质量要求。

只考虑了项目交付物的质量控制,未考虑项目管理过程的质量保证。

不应只在项目的重要阶段才进行质量检查(不要等产品完成后再检查),应加强项目过程中的质量控制或检查。

【问题2尚大教育-参考答案】  【8分】

(1)没有提前编制质量管理计划(质量检査单) 。

(2) 没有依据相关的质量标准或规范进行检査, 而是凭借个人经验检査并开具不符合项 。

(3) 没有对质量检査中的不符合项进行分析, 并制定预防或纠正措施 。

(4) 没有将质量检査中出现的问题 (如人员不配合等)及时升级给项目经理, 请项目经理协调处理 。

(5) 对项目中发现的质量问题, 不能主观认为是小问题而不去纠正。  

【问题3尚大教育-参考答案】【6分】

  (1)与客户确认本项目的质量要求和质量规范。

(2)科学制定项目后续的质量管理计划。

(3)加强质量保证和质量控制, 将项目交付物和项目管理过程都纳入质量控制范围。

(4)合理分配质量职责(任命或调入独立子项目组的 QA人员) 。             

(5)处理不符合项,必要时进行项目变更(调整项目进度、成本计划) 。

(6) 加强与客户的沟通和交流。

 

【问题4尚大教育-参考答案】  【5分】

A、C、D、E、H       

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