解析:
【问题1】
解答此题的方法是“原文法”,通过阅读案例上下文中的关键字找答案点,然后展开。
如:“小李请有着多年的编码、测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员。”等诸如此类的句子都是曾经经常考核的,此外,还需要结合质量管理的过程用“反推法”找答案,推导出“没有制定项目质量管理计划。”。以上方法“原文法”“反推法”在视频中均有介绍。
各种方法综合使用后,得出的结果请参考答案。
【问题4】
本题常识性题目,考核质量控制过程中可以使用的工具。
此外,也可以背口诀“流控只因怕见伞”,可以知道:
控制图、因果图、帕累托图,再加上统计抽样,得到CDEH。
具体工具的解释请参考“质量控制”高级教程P183。
尚大教育-软考学院-参考答案:
【问题1尚大教育-参考答案】 【10分】
没有制定项目质量管理计划。
与客户沟通不够
“对于不满足要求的工作,必须立即进行返工”,不符合变更流程。
质量管理中,没有与合适的技术手段相结合。
质量管理保证人员应独立于项目组。
没有根据用户的质量要求形成项目的质量检查标准、规范及配备相应的质量检查工具(如质量检查单),而是以个人经验作为质量要求。
只考虑了项目交付物的质量控制,未考虑项目管理过程的质量保证。
不应只在项目的重要阶段才进行质量检查(不要等产品完成后再检查),应加强项目过程中的质量控制或检查。
【问题2尚大教育-参考答案】 【8分】
(1)没有提前编制质量管理计划(质量检査单) 。
(2) 没有依据相关的质量标准或规范进行检査, 而是凭借个人经验检査并开具不符合项 。
(3) 没有对质量检査中的不符合项进行分析, 并制定预防或纠正措施 。
(4) 没有将质量检査中出现的问题 (如人员不配合等)及时升级给项目经理, 请项目经理协调处理 。
(5) 对项目中发现的质量问题, 不能主观认为是小问题而不去纠正。
【问题3尚大教育-参考答案】【6分】
(1)与客户确认本项目的质量要求和质量规范。
(2)科学制定项目后续的质量管理计划。
(3)加强质量保证和质量控制, 将项目交付物和项目管理过程都纳入质量控制范围。
(4)合理分配质量职责(任命或调入独立子项目组的 QA人员) 。
(5)处理不符合项,必要时进行项目变更(调整项目进度、成本计划) 。
(6) 加强与客户的沟通和交流。
【问题4尚大教育-参考答案】 【5分】
A、C、D、E、H
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