6.7.2整体变更控制的输入、输出

    1．整体变更控制的输入

    (I)项目管理计划。

    纽项目各有关于系人同意的项目管理计划就是项目的基准，为项目的执行、监控和

变更提供了基础。详细说明请见6.4.1节。

    (2)申请的变更。

    任何控制过程或者项目整体管理过程都可产生变更申请。变更申请包括纠正行动、

预防性的行动，以及缺陷修复。

    (3)工作绩效信息。

    工作绩效信息就是实际的绩效数据，用来与计划的绩效进行比较。

    (4)可交付物。

    可交付物是指在项目管理计划文件中确定的，为完成项目所必需生成或提供的独特

的，可验证的产品、成果或提供服务。这里是指已完成的可交付物。

    2．整体变更控制的输出

    如果一种变更申请被认为切实可行但是在范围之外，那么执行这个变更请求将导致

一条基线变更。如果变更申请不被认为可行，变更申请将被拒绝，要求申请者补充额外

的信息。

    (1)变更申请被批准或被拒绝。

    变更申请或者已获得批准，详细说明请参考6.5.2节的输入；变更申请或者被拒绝，

此时应说明被拒绝的理由等。当变更申请被批准时，则输出以下的(2)～(6)。

    (2)项目管理计划（已批准更新）。

    项目管理计划包含的如下的组成部分都可以通过整体变更控制过程被更新。

    ·任何分计划。

    ·受正式变更控制过程控制的基线。

    只要属于项目管理计划的组成部分，也要通过整体变更控制过程来更新。

    (3)已批准的纠正措施。

    变更申请包括纠正措施（或纠正行动），该纠正措施已得到批准。

    (4)已批准的预防措施。

    变更申请包括预防措施（或预防性行动），该预防措施已得到批准。

    (5)已批准的缺陷修复。

    变更申请也包括缺陷修复，该缺陷修复措施已得到批准。

    (6)可交付物（已批准的）。

    整体变更控制过程也可能有交付物完成，该交付物由整体变更控制过程批准，详细

说明请见6.5.3节。