8*4.4活动资源估算的输出

    1．活动资源要求

    活动资源估算过程的成果就是识剐与说明工作细目中每一计划活动需要使用的资

源类型和数量。可以在汇总这些要求之后，确定每一工作细目的资源估算量。资源要求

说明书细节的数量与具体和详细程度，因应用领域而异。每一计划工作的资源要求文件

可能包括每一资源估算的根据，以及在确定资源类型、有无与多寡和使用量时所做的假

设。制定进度表过程（见8.5节）确定何时需用资源。

  2。活动属性

  每一计划活动必须使用的资源类型及数量都反映到活动属性之中。如果在活动资源

估算过程中批准变更请求，则应将批准的变更加入活动清单（与8.3.3节类似）与活动属

性（与8,3。3节类似），更新活动清单与活动属性。

  3．资源分解结构

  资源分解结构是按照资源种类和形式而划分的资源层级结构。

  4．资源日历

  项目综合资源日历记录了确定使用某种具体资源（如人员或是物资）日期的工作日，

或不使用某种具体资源日期的非工作日。项目资源日历一般根据资源的种类标识各自的

节假日，以及可以使用资源的时间。项目资源日历还标识出资源的每一可供使用期间及

其可供使用数量。

  5．请求的变更

  在活动资源估算过程中可能会提出变更请求，要求在活动清单内添加或删除列入计

划的计划活动。请求的变更通过整体变更控制过程审查与处置。