8.5.1活动历时估算内涵

    活动历时估算是估算计划活动持续时间的过程。它利用计划活动对应的工作范围、

需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。

估算计划活动持续时间的依据来自于项目团队最熟悉具体计划活动工作内容性质的个人

或集体。历时估算是逐步细化与完善的，估算过程要考虑数据依据的有无与质量。例如，

随着项目设计工作的逐步深入，可供使用的数据越来越详细，越来越准确，因而提高了

历时估算的准确性。这样一来，就可以认为历时估算结果逐步准确，质量逐步提高。

    活动所时估算过程要求估算为完成计划活动而必须付出的工作努力数量，估算为完

成计划活动而必须投入的资源数量，并确定为完成该计划活动而需要的工作时间数。对

于每一活动历时估算、所有支持历时估算的数据与假设都要记载下来。

    估算完成计划活动所需工时单位数目，有时必须考虑因具体类型工作的要求而流逝

的时间。大多数项目进度管理软件，都利用项目日历与其他可供考虑的工作时间资源日

历来处理这种情况。其他可供考虑的工作时间资源日历，通常由要求安排具体时间段的

资源所确定。计划活动按照项目日历开展，而分配了资源的计划活动也要按照相应的资

源日历开展。

    项目总持续时间在制定进度表过程（见8.6节）中计算，是制定进度表过程的成果。