12.20. 请简述承建方项目经理得到领导指示之后,如何控制相关变更 1)根据领导指示的内容,向变更控制委员会提出相关变更申请;2)推动变更控制委员会对变更进行评估,分析变更造成的影响及风险;3)根据变更决策推动变更的实施,包括更新进度计划、招聘新人和相关活动;4)执行或者推动变更的确认,开展变更后的项目活动。
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12.20. 请简述承建方项目经理得到领导指示之后,如何控制相关变更
1)根据领导指示的内容,向变更控制委员会提出相关变更申请;
2)推动变更控制委员会对变更进行评估,分析变更造成的影响及风险;
3)根据变更决策推动变更的实施,包括更新进度计划、招聘新人和相关活动;
4)执行或者推动变更的确认,开展变更后的项目活动。
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