①需求不明确的情况下就签订合同,开发过程中开发人员对于变更随便答应。随着项目进行,变更越来越混乱,导致项目失败。
答题要点:
①在项目功能和标准不明确的时候就签订了合同,为后来的项目变更埋下了隐患。
②没有建立项目变更管理制度(例如:开发人员随口答应,不上报给项目经理)。
③变更请求没有经过评估,没有评估产生的费用和技术要求,也没有签字确认。
④变更实施时没有考虑对系统其他功能的影响,也没有考虑能否实现。
⑤变更后没有进行验证。
⑥没有对变更后的内容进行存档,也没有通知给相关的项目干系人。
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