14.9. 沟通管理的应对措施(8 个) ①做好干系人分析。②发挥总包的牵头和监理的协调作用。③对共用资源可用性进行分析,引入资源日历。④解决冲突。⑤建立健全项目管理制度并监管其执行。⑥采用项目管理信息系统。⑦及时进行信息分发,加强沟通,让客户了解项目具体情况。⑧注重沟通技巧,建立融洽的合作气氛。
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14.9. 沟通管理的应对措施(8 个)
①做好干系人分析。
②发挥总包的牵头和监理的协调作用。
③对共用资源可用性进行分析,引入资源日历。
④解决冲突。
⑤建立健全项目管理制度并监管其执行。
⑥采用项目管理信息系统。
⑦及时进行信息分发,加强沟通,让客户了解项目具体情况。
⑧注重沟通技巧,建立融洽的合作气氛。
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