● 某项目经理在进行成本估算时采用__(51)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

（51）A．类比估算 

B．自下而上的估算

C．参数估算 

D．成本汇总

● 下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。

（52）A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥

B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享

C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

● 以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是__(53)__。  

（53）A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点

B．信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础

C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险

D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高

● 一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是__(54)__。

（54）A．①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加    

B．①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少

C．①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加    

D．①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少

● 项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是__(55)__。

（55）A．可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

B．市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会

C．信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会

D．对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

● 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。

（56）A．技术可行性分析

B．财务可行性分析

C．风险分析    

D．需求验证

● 某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是__(57)__。

（57）A．项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估

B．从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行

C．项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展

D．评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购： ①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商； ②从供应商处获取相关信息、报价和建议书； ③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同； ④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。

（58）A．编制采购计划    

B．编制询价计划

C．询价、招投标    

D．合同管理和收尾

● 某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下__(59)__情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。

（59）A．甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应

B．甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质

C．甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人

D．甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价

● 在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段，可以给出下图所示的分类编号规则，其中第3、4位应该表示__(60)__。

（60）A．文档页数

B．文档编号 

C．文档内容 

D．文档目录