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2011年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷(61-70)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2018-12-17 09:31:24 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是__(61)__。 (61)A.项目计划书B.需求文档C.程序代码 D.会议记录 ● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应
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● 软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是__(61)__。 

(61)A.项目计划书

B.需求文档

C.程序代码    

D.会议记录

 

● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:

图片4.png

同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限

图片5.png

则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为__(62)__。
 

(62)A.①√;②×;③×;④√;⑤√

B.①×;②×;③×;④×;⑤√

C.①√;②√;③√;④×;⑤√ 

D.①×;②√;③×;④×;⑤√

 

● 某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。  

(63)A.质量成本分析    

B.效益/成本分析    

C.质量功能展开    

D.过程决策程序图法

 

● __(64)__不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

(64)A.制定质量保证规划

B.质量活动分解

C.建立质量保证体系          

D.统计抽样

 

● 某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是__(65)__。  

(65)A.散点图法  

B.直方图法

C.帕累托法    

D.控制图法

 

 

● 下图所表示的质量控制工具为__(66)__

图片1.png 

(66)A.散点图法 

B.因果图 

C.帕累托图 

D.控制图

 

● 有关风险识别,以下说法不正确的是__(67)__。  

(67)A.项目组全体成员参与风险识别

B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C.风险管理计划是风险识别的输出

D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

 

● 某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:
1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;
2、风险可能性:指风险发生的几率;
3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:

图片2.png

假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__(68)__的情况属于红灯状态。  

(68)A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5

B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2

C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4

D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

 

● 风险紧迫性评估多用于__(69)__中。

(69)A.风险识别  

B.定性风险分析    

C.定量风险分析

D.风险应对

 

● 决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中,采用了决策树分析方法,并计算出了EMV(期望货币值)。

图片3.png


以下说法中,正确的是__(70)__。
 

(70)A.以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线

B.以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择设计新技术方案的路线

C.以上进行的是定性风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线

D.以上进行的是定性风险分析,根据分析结果应选择设计新技术方案的路线

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