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    2018年上半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析（二）
    来源：尚大教育官网 作者： 时间;2018-12-17 11:07:05 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    试题二【17分】
    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】
    尚大科技某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
    试题二【17分】
    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】
    尚大科技某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
     
    活动
     
     
    资源    		 资源需求量 已分配资源数 历时（周）
    R1       R2       R3 R1       R2       R3
    P1 6       4       1 1       2       1 1
    P2 2       3       1 2       1       1 3
    P3 8       0       1 2       0       0 3
    P4 3       2       0 1       2       0 2
    P5 1       4       4 1       1       3 4
    【问题1】（6分）
    基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。
    【问题2】（7分）
    基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。
    【问题3】（4分）
    在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。
     
    尚大教育-软考学院-参考答案：
    【问题1 尚大教育-参考答案】（6分）
    （1）P2和P4同时开始
    （2）P2和P4结束后，P1和P5开始
    （3）P1结束后，P3开始

    【问题2 尚大教育-参考答案】（7分）
        项目持续时间 7周
     

    【问题3 尚大教育-参考答案】（4分）
        （1）资源平衡往往改变关键路径，通常是延长。
    1. 资源平滑不改变关键路劲，完工日期不会延迟。
    2. 资源平衡可以实现所有资源的优化，资源平滑可能无法实现。
     
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
       各省软考办 
     
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