13.21. 人力资源管理的应对措施(5 个) ①事先编制岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选。②对工作进行全面估算,如果有人负荷过重,需要找人代替,解决负载平衡问题。③事前沟通并对相应人员明确要求,明确角色的轻重缓急,促使尽快转换角色。④上级应该注意平时对人员的培养和监控。⑤对项目团队进行有效的冲突管理。
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13.21. 人力资源管理的应对措施(5 个)
①事先编制岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选。
②对工作进行全面估算,如果有人负荷过重,需要找人代替,解决负载平衡问题。
③事前沟通并对相应人员明确要求,明确角色的轻重缓急,促使尽快转换角色。
④上级应该注意平时对人员的培养和监控。
⑤对项目团队进行有效的冲突管理。
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