登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项上午综合知识 > 中项冲刺知识 > 21-案例找错 >> 正文
正文
【案例找错】68.接到任务后
来源: 作者: 时间;2017-10-26 15:17:23 点击数: 尚大软考交流群:376154208
68.接到任务后,项目经理小王开始着手编制项目管理计划,根据招标文件,小王列出了一个初步的进度计划,进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后,小王估计了项目的各项开销,确定了项目预算。 存在的问题:〔①进度计划的编制不妥。编制进度管理计划时,不能仅仅依照招标文件,应根据本项目的实际特点,充分考虑外部环境和内部因素,要体
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 68.接到任务后,项目经理小王开始着手编制项目管理计划,根据招标文件,小王列出了一个初步的进度计划,进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后,小王估计了项目的各项开销,确定了项目预算。

 

存在的问题:〔①进度计划的编制不妥。编制进度管理计划时,不能仅仅依照招标文件,应根据本项目的实际特点,充分考虑外部环境和内部因素,要体现时间冗余思想;②编制进度计划应该由项目组的全员参与,而不应由小王一人编制;③进度计划需要进行详细的评审和审核后实施;④里程碑应是完成了重大交付物的阶段,不是招标文件中规定的各个时间节点,进度设置要有时间储备

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:【案例找错】67.由于技术人员有限
下一篇:【案例找错】69.为了赶工,就对项目开发人员再发工
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章