28.项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后,主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改,而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。〔高项 10 年 11 月试题二〕
存在的问题:〔①变更控制流程不清晰。变更发生后,没有及时的反映到项目管理计划中;②会议结束应该形成正式的会议记录,而备忘录适合在非正式的环境,会后不能按照回忆备忘录开展工作,应该按照正式的评审通过的计划开展工作;③口头布置任务是错误的沟通方式,缺乏有效的证据〕