①执行活动以完成项目或者阶段性目标。
②付出努力和支出资金已完成项目或者阶段性目标。
③配备人员,进行培训,管理已分配到项目或者阶段中的项目团队成员。
④按照规划好的方法或者标准实施项目计划。
⑤创建、验证和确认项目交付物或者阶段性交付物。
⑥管理风险和实施风险应对活动。
⑦把已批准的变更应用于项目的范围、计划和环境中。
⑧建立并管理项目组内部和外部的沟通渠道。
⑨收集项目或者阶段性数据,并汇报成本、进度、技术、质量等管理的进展和状态信息,以便进行项目预测。
⑩收集和记录经验教训并实施已批准的过程改进活动。
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