6.7. 监督和控制项目过程需关注的内容(6 个) ①把当前项目绩效和项目管理计划进行对比。②评估当前绩效,决定是否采取某些纠正和预防措施。③分析、跟踪并监控项目风险,确保能够对风险进行识别、汇报,以及有效执行风险应对计划。④提供支持性信息,以便进行状态报告、进展度量和项目预测。⑤提供预测以更新当前的成本和进度信息。⑥监控变更的实施。
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6.7. 监督和控制项目过程需关注的内容(6 个)
①把当前项目绩效和项目管理计划进行对比。
②评估当前绩效,决定是否采取某些纠正和预防措施。
③分析、跟踪并监控项目风险,确保能够对风险进行识别、汇报,以及有效执行风险应对计划。
④提供支持性信息,以便进行状态报告、进展度量和项目预测。
⑤提供预测以更新当前的成本和进度信息。
⑥监控变更的实施。
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