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【进度管理】8.11. 进度压缩(赶进度、快速跟进)的两种技术及利弊
来源: 作者: 时间;2017-10-27 15:52:58 点击数: 尚大软考交流群:376154208
8.11. 进度压缩(赶进度、快速跟进)的两种技术及利弊进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或者其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。 ①赶进度(加班,增加成本)。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。 利:有可能在尽量减少费用的前提下缩短项目所需的时间。 弊:赶进度并非总能产生可行
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8.11. 进度压缩(赶进度、快速跟进)的两种技术及利弊

进度压缩指在不改变项目范围进度制约条件强加日期或者其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。

 

赶进度(加班,增加成本)。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。 

:有可能在尽量减少费用的前提下缩短项目所需的时间。

 弊:赶进度并非总能产生可行的方案,有可能反而使费用增加。

 

快速跟进(并行工作,增加风险)。同时进行按先后顺序的阶段或者活动。

:适当增加费用,可以缩短项目所需的时间。

:以增加费用为代价换取时间,并因缩短项目进度时间而增加风险。

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