进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或者其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。
①赶进度(加班,增加成本)。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。
利:有可能在尽量减少费用的前提下缩短项目所需的时间。
弊:赶进度并非总能产生可行的方案,有可能反而使费用增加。
②快速跟进(并行工作,增加风险)。同时进行按先后顺序的阶段或者活动。
利:适当增加费用,可以缩短项目所需的时间。
弊:以增加费用为代价换取时间,并因缩短项目进度时间而增加风险。
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