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【进度管理】8.25. 进度管理可能存在的问题以及可以采用的办法
来源: 作者: 时间;2017-10-27 16:19:50 点击数: 尚大软考交流群:376154208
8.25. 进度管理可能存在的问题以及可以采用的办法 ①团队成员没有及早参与,需求分析耗时长,要早期参与进项目;②经验不足,进度计划编制不准,采取有效的历时估算方法和网络计划技术,编制进度计划;③考虑项目期间特定时期会对进度产生影响;④增加人手,聘请更有经验的人员或者找兼职人员;⑤赶工(加班);⑥快速跟进(并行工作);⑦重新估算后面的工期;⑧加强沟通,减少变更
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8.25. 进度管理可能存在的问题以及可以采用的办法

 

①团队成员没有及早参与,需求分析耗时长,要早期参与进项目;

②经验不足,进度计划编制不准,采取有效的历时估算方法和网络计划技术,编制进度计划;

③考虑项目期间特定时期会对进度产生影响;

④增加人手,聘请更有经验的人员或者找兼职人员;

⑤赶工(加班);

⑥快速跟进(并行工作);

⑦重新估算后面的工期;

⑧加强沟通,减少变更;

⑨加强控制,避免返工;

⑩外包; 

⑾加强沟通,先完成关键需求;

⑿增加资源有时可能压缩工期有限;

⒀关注关键路径,在关键路径上加资源,有效果;

⒁关注里程碑;

⒂加强进度与成本、风险、质量等管理的协调。

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