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【进度管理】8.24. 监督和跟踪项目进度的步骤(5 个)
来源: 作者: 时间;2017-10-27 16:19:29 点击数: 尚大软考交流群:376154208
8.24. 监督和跟踪项目进度的步骤(5 个) ①细化 WBS,基于 WBS 和工时估算编制活动网络图,编制项目工作计划。②建立对项目工作的监督和测量机制。③确定项目里程碑,并建立有效的评审机制。④对项目中发现的问题,及时采取纠正和预防措施,并进行有效的变更管理。⑤使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率。
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8.24. 监督和跟踪项目进度的步骤(5 个)

 

①细化 WBS,基于 WBS 和工时估算编制活动网络图,编制项目工作计划。

②建立对项目工作的监督和测量机制。

③确定项目里程碑,并建立有效的评审机制。

④对项目中发现的问题,及时采取纠正和预防措施,并进行有效的变更管理。

⑤使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率。

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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