8.23. 科学检查及控制项目进度执行情况的方法(6 个) ①科学地制定进度计划,设置恰当的监控点。②进行恰当的工作记录。③绩效测量和报告。 ④偏差分析,将需要关注的偏差按项目绩效原因、计划估算原因和特殊事件原因分类,并分别采取措施。 ⑤制定相应的进度控制手段。⑥使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率。
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8.23. 科学检查及控制项目进度执行情况的方法(6 个)
①科学地制定进度计划,设置恰当的监控点。
②进行恰当的工作记录。
③绩效测量和报告。
④偏差分析,将需要关注的偏差按项目绩效原因、计划估算原因和特殊事件原因分类,并分别采取措施。
⑤制定相应的进度控制手段。
⑥使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率。
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