9.3.5确定变更方法 三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案。做出项目变更时,力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动,就意味着项目计划的彻底变更,这会使目前的工作陷入瘫痪状态。 下达变更通知书并进行变更公布 下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员,为变更实施做好
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9.3.5确定变更方法
三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案。做出项目变更时,力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动,就意味着项目计划的彻底变更,这会使目前的工作陷入瘫痪状态。
下达变更通知书并进行变更公布
下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员,为变更实施做好准备。
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