1.2.3监理工作程序

    1.选择监理单位

    建设单位可采用招标、邀标方式选择监理单位，也可直接委托有相应资质的单位承担监理业务。

    2.签订监理合同

    一旦选定监理单位，建设单位与监理单位应当签订监理合同，合同内容主要包括:

    (1)监理业务内容;

    (2)双方的权利和义务;

    (3)监理费用的计取和支付方式;

    (4)违约责任及争议的解决方法;

    (5)双方约定的其他事项。

    3.三方会议

    实施监理前，建设单位应将所委托的监理单位、监理机构、监理内容书面通知承建单位。    承建单位应当提供必要的资料，为监理工作的开展提供方便。

    召开三方项目经理会议，即由建设单位、承建单位、监理单位等各方任该项目主要负责人的管理者参加的会议，就工程实施与监理工作进行首次磋商。

    4.组建监理项目组

    监理项目组由具有监理资格的人员组成，并确定一名总监理工程师。

    总监理工程师由具有高级监理工程师任职资格的监理人员出任;根据实际情况，也可选择具有3年以上任职经历、业绩突出的监理工程师出任。

    信息系统工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。

    5.编制监理计划

    编制监理工作计划，并与建设单位沟通、协商，征得建设单位确认。

    编制监理实施细则。

    6.实施监理业务

    以监理合同为依据，执行监理工作计划和实施细则，要有监理业务活动记录和阶段性报告，直至工程项目完成。

    7.参与工程验收

    监理单位与建设单位、承建单位一起，对所完成的信息系统项目进行验收。

    8.提交监理文档

监理业务完成后，向建设单位提交最终监理档案资料。