风险曝光度计算

来源： 作者： 时间;2017-10-24 14:09:48 点击数： 尚大软考交流群：376154208

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• · 某软件公司拟开发一套电子商务系统，王工作为项目组负责人负责编制项目计划。由于该企业业务发展需要，ceo

• · 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90％

• · 案例问题：请计算该项目在第5天末的PV、EV值，并写出计算过程。

• · 案例问题：请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。

• · 案例问题：为了解决目前出现的问题，项目经理可以采取哪些措施？

• · 案例问题：如果要求任务戊按期完成，项目经理采取赶工措施，那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工

• · 案例问题：请计算2011年3月18 日时对应的PV、EV、AC、CPI和SPI。

• · 案例问题：（1）如果在2011年3月18 日绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下的ETC