91、范围确认主要关注对可交付成果的验收,质量控制主要关注可交付成果是否正确以及是否满足质量要求。92、排列活动顺序的工具与技术:前导图法;箭线图法;确定依赖关系;利用时间提前量与滞后量;进度网络模板等。93、赶工和快速跟进是常见的进度压缩技术。94、项目成本估算的技术:类比估算;确定资源费率;自下而上估算;参数估算;三点估算等95、质量管理的基本
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
91、范围确认主要关注对可交付成果的验收,质量控制主要关注可交付成果是否正确以及是否满足质量要求。
92、排列活动顺序的工具与技术:前导图法;箭线图法;确定依赖关系;利用时间提前量与滞后量;进度网络模板等。
93、赶工和快速跟进是常见的进度压缩技术。
94、项目成本估算的技术:类比估算;确定资源费率;自下而上估算;参数估算;三点估算等
95、质量管理的基本目标:顾客满意度;预防胜于检查;持续改进;管理层的责任。
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>