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计算专题及其他
  • 管理收尾、合同收尾包括的活动(行动)(4 个)    2017-10-24
    1.16.管理收尾、合同收尾包括的活动(行动)(4 个)..
  • 1.15.物理配置审计验证的内容(2 项)    2017-10-24
    ①每个构建的配置项符合相应的技术文档。 ②配置项与配置状态报告中的信息相对应。..
  • 1.14.功能配置审计验证的内容(3 项)    2017-10-24
    ①配置项的开发已圆满完成。 ②配置项已达到规定的性能和功能特性。 ③配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的。..
  • 功能配置审计、物理配置审计    2017-10-24
    功能配置审计、物理配置审计 类别 验证内容 审..
  • 项目资源利用率(DIPP)    2017-10-24
    项目资源利用率(DIPP) 项目资源利用率分析(DIPP)是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。 DIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比,衡量了企业的资..
  • 工作量、活动历时计算    2017-10-24
    工作量、活动历时计算 工作量=项目规模/人员生产率,能最准确地计算项目活动的工作量。 活动的历时 AD=工作量/人力资源数量,能最准确地计算活动的历时 AD。..
  • 风险曝光度计算    2017-10-24
    风险曝光度计算 风险曝光度,测量的是资产的整个安全性风险,它将表示实际损失的可能性与表示大量可能损失的资讯结合到单一数字评估中。在形式最简单的定量风险分析..
  • 决策树分析方法    2017-10-24
    决策树分析方法..
  • 最短路径计算【图】    2017-10-24
    最短路径计算【图】..
  • 最小生成树查找[图]    2017-10-24
    最小生成树查找..
  • 因果图    2017-10-24
    因果图..
  • 监理的三个主要文档(监理大纲、监理规划、监理细则)的    2017-10-18
    一、问题讨论1) 问:《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》的作用是什么,什么时候出?答: 《监理大纲》用于投标,说明为什么要请监理;《监理规划》在合同签订后开始..
  • 信息系统项目管理师、工程师案例分析计算题范例(三)    2017-10-18
    [说明] 某信息系统开发项目由系统集成商A 公司承建,工期1 年,预算是45万元。目前项目实施已进行到第8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分..
  • 一个信息系统集成项目有ABCDEF共6个活动,目前是第12周    2017-10-18
    2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例题,以下为试题内容试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的..
  • 关键路径计算案例    2017-10-18
    某IT公司是一家从事制造行业信息系统集成的公司,最近,公司承接一家企业的信息系统集成的业务。经过公司董事会的讨论,决定任命你作为新的系统集成项目的项目经理,在..
  • 关键路径识别与进度规划案例    2017-10-18
    2 关键路径识别与赶工费率优化
    小张为一家IT 主管,最近接到公司总裁的命令,负责开发一个电子商务平台。小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成..
  • 投资收益率案例    2017-10-18
    某IT计划利用企业自有资金开发一套面向陶瓷行业的“电子印花系统”。经过公司技术部和市场部的联合调研,得出以下初步结论: ①产品研发(包括测试和中试)..
  • 信息系统项目成本管理之挣值案例    2017-10-18
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中挣值管理和项目成本管理方面问题的叙述,回答问题1-问题2。某项目的计划工期为40周,预算成本为50万元。根据该项目的需求和进度..
  • 信息系统项目管理师案例要点总结(一)    2017-10-17
    如何启动项目: ①识别需求;
    ②解决方案的确定;
    ③项目可行性分析;
    ④项目立项;
    ⑤项目章程的确定。可行性研究的内容:
    ①技术可行性分析;
    ②经济可行性分析;
    ③运行环境..
  • 信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾管理范例    2017-10-17
    【说明】 假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中,老刘提出了一些小问题..
  • 信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾的整体思    2017-10-17
    信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾的整体思路正式结束项目工作,包括行政收尾和合同收尾
    ..
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