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  • 【综合案例】案例十:项目经理角色    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目启动、项目经理角色和定位方面问题的叙述,回答问题 1 至问题 3。10.10.1案例场景 F 公司是一家工贸型的国有企业集团,现..
  • 【综合案例】案例九:进度和成本    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中进度管理和成本管理等方面问题的叙述,回答问题 1 至问题 3。10.7.1案例场景 某信息技术有限公司(CSAI)是一家专门从事系统..
  • 【综合案例】案例八:投标决策与方案选择    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中投标决策方面问题的叙述,回答问题 1 至问题 3。10.8.1案例场景 在某行业信息化工程建设中,某信息技术有限公司(CSAI)已经承..
  • 【综合案例】案例七:变更控制    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中范围、工期变更方面问题的叙述,回答问题 1 至问题 3o10.7.1案例场景 某大型信息系统工程项目(A 项目)由某信息技术有限公司..
  • 【综合案例】案例六:项目估算    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合性管理问题的叙述,回答问题 1 至问题 3。10.5.1案例场景 软件项目开发通常用LOC (line of Code)衡量项目规模,某信息技..
  • 【综合案例】案例五:项目经理与沟通    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中管理综合型问题的叙述,回答问题 1 至问题 3。10.5.1案例场景 某信息技术有限公司(CSAI)是一家专业的应用系统集成公司。老..
  • 【综合案例】案例四:综合管理    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合型管理问题的叙述,回答问题 1 至问题 3。 案例场景 某信息系统研发项目,项目建设单位采用公开招标方式选定承包单位。招..
  • 【综合案例】案例三:网络应用系统    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合性问题的叙述,回答问题 1 至问题 4。10.3.1案例场景 某地区政府部门建设一个面向综合性网络应用系统,对现有的分布在各..
  • 【综合案例】案例三:网络应用系统    2018-07-23
    阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合性问题的叙述,回答问题 1 至问题 4。10.3.1案例场景 某地区政府部门建设一个面向综合性网络应用系统,对现有的分布在各..
  • 【综合案例】 案例二:可行性分析    2018-07-23
    阅读以下信息系统项目管理中关于可行性研究问题的叙述,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏目内。10.2.1 案例场景 A 公司是一家小型 IT 公司,公司与 ..
  • 【综合案例】案例一:投资收益分析    2018-07-23
    本章在前 9 章的基础上介绍和分析几个综合型的案例。
    阅读以卞信息系统项目管理中关于投资收益分析问题的叙述,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏目内..
  • 【软考中高项计算专题汇总5】2010年下半年中项试题二    2017-10-24
    2010 年下半年 中项试题二试题二(15 分) 〔说明〕某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开..
  • 【软考中高项计算专题汇总4】2010年上半年中项试题二    2017-10-24
    2010 年上半年 中项试题二试题二(15 分) 〔说明〕某系统集成公司选定李某作为系统集成项目 A 的项目经理。李某针对 A 项目制定了 WBS,将整个项目分为 10 个任务,这..
  • 【软考中高项计算专题汇总3】2009年下半年中项试题四    2017-10-24
    试题四(15 分) 〔说明〕某信息系统开发项目由系统集成商 A 公司承建,工期 1 年,项目总预算 20 万元。目前项目实施已进行到第 8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前..
  • 【软考中高项计算专题汇总2】2009年上半年中项试题二    2017-10-24
    【软考中高项计算专题汇总2】2009 年上半年中项试题二,请在图中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF)..
  • 【软考中高项计算专题汇总1】2014年下半年高项试题一     2017-10-24
    试题一某项目由 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 共 10 个工作包组成,项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第 3 个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如..
  • 管理收尾、合同收尾包括的活动(行动)(4 个)    2017-10-24
    1.16.管理收尾、合同收尾包括的活动(行动)(4 个)..
  • 监理的三个主要文档(监理大纲、监理规划、监理细则)的    2017-10-18
    一、问题讨论1) 问:《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》的作用是什么,什么时候出?答: 《监理大纲》用于投标,说明为什么要请监理;《监理规划》在合同签订后开始..
  • 信息系统项目管理师案例要点总结(一)    2017-10-17
    如何启动项目: ①识别需求;
    ②解决方案的确定;
    ③项目可行性分析;
    ④项目立项;
    ⑤项目章程的确定。可行性研究的内容:
    ①技术可行性分析;
    ②经济可行性分析;
    ③运行环境..
  • 信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾管理范例    2017-10-17
    【说明】 假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中,老刘提出了一些小问题..
  • 信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾的整体思    2017-10-17
    信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾的整体思路正式结束项目工作,包括行政收尾和合同收尾
    ..
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