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	2011 年 5 月高项第 31 题在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部..

	【沟通管理】 2010 年 5 月高项第 44 题系统集成工 2017-10-24
	2010 年 5 月高项第 44 题系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（A）是错误的。 A.坚持内外有别的原则，要把各方..

	【沟通管理】2013 年 5 月中项第 58 题沟通是项目管 2017-10-24
	2013 年 5 月中项第 58 题沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中。（C）是正确的。 A.正式沟通优于非正式沟通。项目经理不应鼓励团队成员的..

	【沟通管理】 2010 年 5 月高项第 46 题以下关于项 2017-10-24
	2010 年 5 月高项第 46 题以下关于项目沟通原则的叙述中，（A）是不正确的。A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B.非正式的沟通有利于关系的..

	【沟通管理】2009 年 11 月高项第 56 题项目沟通中 2017-10-24
	2009 年 11 月高项第 56 题项目沟通中不恰当的做法是（C）。A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式 D.会议之前将会议..

	【沟通管理】 2009 年 11 月高项第 55 题在实际沟通 2017-10-24
	2009 年 11 月高项第 55 题在实际沟通中，（B）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。A.封闭式问题 B.开放式问题 C.探询式问题 D.假设性问题..

	【沟通管理】 2009 年 5 月高项第 41 题作为乙方的 2017-10-24
	2009 年 5 月高项第 41 题作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（B）。 A.状态报告 B.界面设计报告 C.需求分析报告 D.趋势..

	【沟通管理】 2007 年 11 月高项第 44 题一个项目由 2017-10-24
	2007 年 11 月高项第 44 题一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小..

	【沟通管理】2007 年 11 月高项第 43 题某个新的信息 2017-10-24
	2007 年 11 月高项第 43 题某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为..

	【沟通管理】 2005 年 11 月高项第 35 题项目文档应 2017-10-24
	2005 年 11 月高项第 35 题项目文档应发送给（D）。 A.执行机构所有的干系人 B.所有项目干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位 D.沟通管理计划..

	【沟通管理】005 年 11 月高项第 26 题项目经理在项 2017-10-24
	005 年 11 月高项第 26 题项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便（C）。 ..

	【沟通管理】 2005 年 5 月高项第 46 题客户已经正 2017-10-24
	2005 年 5 月高项第 46 题客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是（A）。A.适当地将接收文件分发给其它项目干系人知悉B.将项目总结向项目档案库..

	【沟通管理】 2012 年 5 月中项第 59 题（项目经理）某项 2017-10-24
	2012 年 5 月中项第 59 题（项目经理）某项目的状态是：已按照沟通计划发布了项目信息，一些项目可交付成果发生了变更，这些变更是按照变更控制计划作出的，一位干系人在得..

	【沟通管理】2013 年 5 月高项第 46 题某项目已经按 2017-10-24
	2013 年 5 月高项第 46 题某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后..

	【沟通管理】 2007 年 11 月高项第 42 题某项目经理 2017-10-24
	2007 年 11 月高项第 42 题某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目管理计划都已经..

	【沟通管理】 2011 年 11 月高项第 56 题 A公司承担 2017-10-24
	2011 年 11 月高项第 56 题 A公司承担了某企业ERP项目的实施工作，项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效..

	【沟通管理】 2010 年 5 月中项第 57 题某公司正在 2017-10-24
	2010 年 5 月中项第 57 题某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通..

	【沟通管理】 2008 年 11 月高项第 56 题小张负责组 2017-10-24
	2008 年 11 月高项第 56 题小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划..

	【沟通管理】2008 年 5 月高项第 34 题项目管理中，保 2017-10-24
	2008 年 5 月高项第 34 题项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（D）。A.绩效测评存档B.变更汇报和项目管理计划更新以及其他适当的项目文件C.及时且有..

	【沟通管理】 2012 年 5 月高项第 45 题项目经理应 2017-10-24
	2012 年 5 月高项第 45 题项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（A）是不正确的。 A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满..

	【沟通管理】 2013 年 5 月高项第 45 题下面关于项 2017-10-24
	2013 年 5 月高项第 45 题下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（B）。A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之..

	【沟通管理】2008 年 11 月高项第 55 题以下关于项 2017-10-24
	2008 年 11 月高项第 55 题以下关于项目干系人管理的叙述中，（A）的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人..

	【沟通管理】 2005 年 5 月高项第 26 题项目干系人 2017-10-24
	2005 年 5 月高项第 26 题项目干系人管理的主要目的是（C）。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B.通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批..

	【沟通管理】2005 年 11 月高项第 39 题（B）不属于沟通 2017-10-24
	2005 年 11 月高项第 39 题（B）不属于沟通管理的范畴。A.编制沟通计划 B.记录工作日志C.编写绩效报告 D.发布项目信息..

	【沟通管理】2013 年 5 月高项第 42 题两名新成员最 2017-10-24
	2013 年 5 月高项第 42 题两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有 6 个人，则沟通途径增加了（B）条。 A.21 B.13 C.12 D.8..

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