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	【项目管理】 2013年11月中项第12-13题项目管理是保 2017-10-27
	2013年11月中项第12-13题项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（C）要确定哪些工作是..

	【项目管理】 2011 年 11 月高项第 32 题项目经理为 2017-10-27
	2011 年 11 月高项第 32 题项目经理为有效的管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（A）。 A.项目经理要整合项目团队成员知识，使管理..

	【项目管理】 2011 年 11 月高项第 31 题关于项目 2017-10-27
	2011 年 11 月高项第 31 题关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（C）。A.项目经理应该是团队里技术最强的人B.项目经理应当由发起人担任C.项目经理应当具备项目管..

	【项目管理】 2010 年 11 月高项第 46 题当信息系 2017-10-27
	2010 年 11 月高项第 46 题当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（B）对项目进行监督和控制。A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.管理信息系统 ..

	【项目管理】2010 年 5 月高项第 10 题项目管理过程 2017-10-27
	2010 年 5 月高项第 10 题项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（D）。 ①实施质量保证；②风险识别；③项目团队组建； ④询价；⑤合同管理；⑥卖方选择。 A.①②③④⑥ B..

	【项目管理】 2009 年 11 月高项第 31 题项目经理为 2017-10-27
	2009 年 11 月高项第 31 题项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（D）。A.有效的沟通 B.激励 C.领导能力 D.后勤和供应链..

	【项目管理】 2008 年 11 月高项第 51 题沟通、领 2017-10-27
	2008 年 11 月高项第 51 题沟通、领导和磋商是属于（B）的技能。 A.项目管理 B.一般管理 C.团队管理 D.执行管理..

	【项目管理】 2008 年 5 月高项第 47 题为了成功管 2017-10-27
	2008 年 5 月高项第 47 题为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（B）外，都是项目经理应重点关注的。 A..

	【项目管理】 2008 年 11 月高项第 50 题正式批准 2017-10-27
	2008 年 11 月高项第 50 题正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（C）的一部分。 A.授权 B.控制 C.启动 D.计划..

	【项目管理】 2008 年 11 月高项第 42 题在项目管 2017-10-27
	2008 年 11 月高项第 42 题在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或者只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些..

	【项目管理】 2008 年11月高项第41题在管理信息系 2017-10-27
	2008 年11月高项第41题在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境..

	【项目管理】 2008 年11月高项第25题 RUP 是信息系 2017-10-27
	2008 年11月高项第25题 RUP 是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日..

	【项目管理】 2008 年5月高项第31题关于项目生命周 2017-10-27
	2008 年5月高项第31题关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是（C）。A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被..

	【项目管理】 2007 年 11 月高项第 56 题某电影公司 2017-10-27
	2007 年 11 月高项第 56 题某电影公司计划使用 IT 系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需..

	【项目管理】 2007 年 11 月高项第 41 题项目的管 2017-10-27
	2007 年 11 月高项第 41 题项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术..

	【项目管理】 2012 年 11 月高项第 58 题项目管理 2017-10-27
	2012 年 11 月高项第 58 题项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（C）。A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和控制项目组合C.使用赋..

	【项目管理】 2009 年 5 月高项第 54 题关于项目管 2017-10-27
	2009 年 5 月高项第 54 题关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（B）是错误的。 A.PMO 可以为项目管理提供支持服务 B.PMO 应该位于组织的中心区域C.PMO 可以为项目管理提供..

	【项目管理】 2007 年 11 月高项第 52 题企业级项 2017-10-27
	2007 年 11 月高项第 52 题企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（C）属于项目管理办公室战略职能。 A.提供项目管理的..

	【项目管理】 2006 年 11 月高项第 27 题关于项目管 2017-10-27
	2006 年 11 月高项第 27 题关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（D）。 A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 B.PMO ..

	【项目管理】 2009年11月中项第31题在（D）中，项目经理权 2017-10-27
	2009年11月中项第31题在（D）中，项目经理权限最大。 A.强矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.弱矩阵型组织 D.项目型组织..

	【项目管理】 2009年5月中项第18题在（C）中，项目经理的 2017-10-27
	2009年5月中项第18题在（C）中，项目经理的权力最小。 A.强矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.弱矩阵型组织 D.项目型组织..

	【项目管理】 2011年5月中项第52题下列关于项目型组 2017-10-27
	2011年5月中项第52题下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（B）。A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知..

	【项目管理】 2009年5月中项第19题矩阵型组织的缺点 2017-10-27
	2009年5月中项第19题矩阵型组织的缺点不包括（B）。A.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障 C.多头领导 D.资源分配与项目优先的问题产生冲突..

	【项目管理】 2013年11月高项第33题（A）不属于项目型组 2017-10-27
	2013年11月高项第33题（A）不属于项目型组织的缺点。A.目标单一B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.不利于沟通、技术知识共享D.难以监测和控制..

	【项目管理】 2011 年 5 月高项第 34 题以下关于企 2017-10-27
	2011 年 5 月高项第 34 题以下关于企业组织类别的描述，正确的是（D）。A.职能型组织中不会有项目组织B.职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C.通常把..

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