13.10. 如何对待项目中出现的冲突(6 个) ①运用冲突解决办法正确解决双方冲突。②提高自己的技术能力,行使专家权力说服冲突双方,获得双方信任。③对消极怠工员工行使强制力让其努力工作。④和团队成员增强沟通和交流,获得团队成员的信任。⑤跟踪个人和团队的执行情况,及时反馈和协调变更。⑥实行奖励制度以激励团队。
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13.10. 如何对待项目中出现的冲突(6 个)
①运用冲突解决办法正确解决双方冲突。
②提高自己的技术能力,行使专家权力说服冲突双方,获得双方信任。
③对消极怠工员工行使强制力让其努力工作。
④和团队成员增强沟通和交流,获得团队成员的信任。
⑤跟踪个人和团队的执行情况,及时反馈和协调变更。
⑥实行奖励制度以激励团队。
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