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【风险管理】15.10 应对风险的基本措施 2017-10-31 |
1、 消极风险或威胁的应对策略 回避、转移或减轻2、机会或威胁的应对策略 接受3、积极风险或机会的应对策略 开拓、分享或提高.. |
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【风险管理】15.9 风险登记册有哪些组成? 2017-10-31 |
风险登记册的编制始于风险识别过程,主要依据下列信息编制而成: 已识别风险清单 潜在应对措施清单 风险根本原因 风险类别更新.. |
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【风险管理】15.8 项目风险管理计划的内容 2017-10-31 |
项目风险管理计划的内容.. |
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【风险管理】15.7风险管理规划应该明确的问题 2017-10-31 |
风险管理规划应该明确的问题.. |
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【风险管理】15.6 项目风险管理过程(6个) 2017-10-31 |
项目风险管理过程(6个).. |
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【风险管理】15.5 项目风险管理特点 2017-10-31 |
1、项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动。2、 风险管理是一种投资,需要成本。 3、 在任何情况下,项目风险管理的成本不应超过项目潜.. |
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【风险管理】15.4. 定量风险分析及工具 2017-10-30 |
15.4. 定量风险分析及工具 定量风险分析是指对定性风险分析过程中识别出的对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行的量化分析,并就风险分配一个数值。 .. |
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【风险管理】15.3. 定性风险分析及工具 2017-10-30 |
15.3. 定性风险分析及工具 定性风险分析指通过考虑风险发生的概率,风险发生后对项目目标及其他因素(即费用、进度、范围和质量风险承受度水平)的影响,对已识别风险的.. |
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【风险管理】15.2. 风险识别及工具方法 2017-10-30 |
15.2. 风险识别及工具 风险识别就是确定风险的来源、风险产生的条件、描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目,并将其特性记载成文的管理活动。 风险.. |
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【风险管理】15.1. 风险识别的主要工作内容(3 个) 2017-10-30 |
15.1. 风险识别的主要工作内容(3 个) ①识别并确定项目有哪些潜在的风险。②识别引起这些风险的主要影响因素。③识别项目风险可能引起的后果。.. |